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    马云任浙江村委会会长, 现场话震撼全球老板!
    日期:2019-10-04 

     

     


    贾不是学校里能塑造出来的。

    战略是不能复制的。决不能复制的叫艺术品。就像我之面部长成这个样子,这叫做艺术品。人家美容做出来的,是复制品。

    哲学家要把产品、劳动打造成艺术品,电气化人得以复制和超越。

    哲学家很难的少数叫知行合一。

    前景经济的时机在于强大的内需。

    世上没有人靠炒股发财的,只靠投资。入股和炒股是有宏伟反差的。

    失败者总在怪别人,成功者总在怪自己。

    好企业都是诞生在坏时代。

    没有阿里巴巴,成百上千传统零售企业也会倒塌。对手越强,你才会越强!

    1、我最遗憾的错误!

    01年,我犯了一番错误,我告诉我之18位共同创业同仁,他俩只能做小组经理,而任何的副总裁都得副外边聘请。现今十年过去了,我下外边聘请的人才都走了,而我之前曾怀疑过他能力的人口都成了副总或董事。

    我深信不疑两个信条:态度比能力重要,分选同样也比能力重要!

    2、决不能统一人之思辨,但可以统一人之对象!

    大批不要相信你能统一人之思辨,那是不可能的。30%的人口永远不可能相信你,不要让你的同事为你办事,而让他们为我们的共同目标干活。团结在一番共同之对象下,要比团结在一番人口周围容易的多。

    3、细节好的人口格局一般都差!

    ①有人认为我牛,6分钟说服了孙正义,其实是它说服了我。见孙正义之前,我在洛桑至少被拒绝了40先后。

    ②做企业赢在细节,输在布局。

    ③布局,“格”是格调,“局”是胸怀,细节好的人口格局一般都差,布局好的人口从来不重细节,两个都干好,那叫太有才!

    4、首长比员工多什么?

    首长永远不要跟下属比技能,下面肯定比你强;如果不比你强,表明你请错人了。

    ①要比眼光:比它看得远;

    ②要比胸怀:首长的怀抱是委屈撑大的,要能容人所不容;

    ③要比实力:抗失败的力量比它强;一度优秀的首长的素质就是眼光、胸怀和实力。

    5、华夏商人千万别在“享誉道”上混!

    ①人口终生要掌握钱和权两个东西是绝对不要碰在总共,顶了官永远不要想有钱,顶了商家千万别想权;

    ②钱和权这两个东西碰在总共就是炸药和雷管碰在总共,必然要爆炸;

    ③胡雪岩之殷殷就在于它是红顶商人;

    ④华夏商人千万别在“享誉道”上混。

    6、权威的竞争论!

    ①定位要争得你死我活的商战,是最愚蠢的。

    ②眼睛中全是敌人,对内就全是敌人。

    ③竞争之时刻不要带仇恨,带仇恨一定失败。

    ④竞争乐趣就像下棋一样,你输了,咱们再来过,两个棋手不能打架。

    ⑤实在做企业是没有仇人的,衷心无敌,世上无敌。

    7、机会!

    如果一个方案有90%的人口说“好”的话,我一定要把他扔到垃圾桶里装。因为这么多人口说好的提案,必然有无数人口在做了,机会肯定不会是咱们的了。

    8、人生在世、在做人,不是做事!

    我跟自己讲我们到这个世界上不是来办事之,咱们是来享受人生之,咱们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,明日一定会后悔。

    不论事业多成功、多伟大、多了不帮,铭记我们到这个世界就是享受经历这个人生之感受。忙着做事一定会后悔。

    前景以来,新政策开启想象,求知若渴中国民营经济的昨天越来越好

    对于一个创业企业来说,即使已经有稳定的局面,几十人口、几百人口甚至更多,但真的要点走得更远,过往得更深,就稳定要有这样的合伙人:不是创始人给了你活路,送了你机会,而是说,这就是你的伟业,这就是你的前景、瞩望。


     

     

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